上海浙东阀门集团化危为机加快公司发展进程
发布日期:2021-09-07 04:36   来源:未知   阅读:

  的最近举行了年终庆功会,全体员工欢聚一堂,共度佳节、共迎新春,并对评为集团优秀员工进行了表彰,集团董事长潘秀仁还作了总结,对今年工作和今后发展提出了主要工作和发展规划。回首这一年,尽管受到国际金融危机的影响,在浙东集团董事会的正确领导、全体员工的共同努力政府的大力支持下,沉着应对,化挑战为机遇,变压力为动力,采取一系列倒逼机制,实行精细化管理,把人的积极性、主动性、创造性充分调动起来,企业上下群策群力,克难攻坚,负重奋进,在阀门行业较好地在应对挑战中开创新局面www.420320.com,在克服困难中实现新发展,企业有效抵御和化解了金融危机带来的挑战和风险,并如期完成了所制定的各项投资项目、指标2008年度浙东阀门一路走来历尽风雨,但是浙东人面对困难却永不言弃,一切敢为天下先。在浙东成长的这个过程中,有许多的管理者,为了工作,主动放弃休息,加班加点;有许多员工冒着低温酷暑,常年累月奋战在一线,坚守岗位,努力付出;有很多去年一年他们取得良好业绩:首先去年组建的上海浙东阀门集团有限公司在杭州收购1个四星级宾馆运行良好;其次在江苏盐城成功购买土地200亩,在丽水云和工业区征地40亩,已开始建设;同时,位于瓯北东瓯泵阀园区的新厂房,目前生产车间已建设封顶,预计2009年5月份生产车间可以建成并投入使用;与此同时,目前在温州经济开发区申请土地30亩,目前各项手续已在办理中,在待政府运作挂牌形式。以后土地将不再是公司发展难以跨越的屏障,我们将在发展本职产业的基础上,进一步提高多元化水平。2008年,浙东集团还取得了一系列的荣誉:获得了浙江省优秀创新型企业称号,公司开发的新产品嵌套式球阀、波纹管截止阀、浮瓣式止回阀三项产品取得了科技进步奖,与此公司独立创新的制订了钢制旋塞阀企业标准,完成了提升式旋塞阀、3个浙江省级新成品的鉴定,顺利通过了ISO14001、GB/T28001的认证和ISO9001、CE复审工作。产品质量、用户满意度逐步提高。虽然浙东走过了坚定而又光辉的一年,但是大家都知道今年爆发的金融危机来势汹汹,很多制造型企业已经岌岌可危;浙东现在也面临很多制造型企业一样的难题那就是外部市场萎缩,内部管理粗放等一系列问题。为此公司董事会一致认为企业要度过严冬,只有通过企业管理转型来实现。以此他们一致通过决议:即企业在今年以及将来的一段时间内的主要经营方针为:第一、企业内部将“深练内功”; 2008年10月21日启动“构建和谐浙东,实施企业管理转型”管理咨询项目,通过导入以及优化相关业务流程,提升员工素养来促使企业规范管理、有效降低成本,最终促使企业达到“严冬”过后能够厚积薄发的目的。所以他们投入将近100万元请来了赛格教育的资深咨询老师,目的是借外力来帮我们实现“管理转型升级”这一目的。(深炼内功即“节流”,人力资源整合、生产管理系统、财务管理系统、技术管理系统)的企业管理系统工程为期一年的培训。第二、企业外部将进行市场转型;由过去的侧重国外市场转变为在开发国外市场的同时,加大对国内市场的开发力度,从而有效的缓解金融危机对我公司带来的负面影响。(市场转型:1、外向型转为内外结合型;2、外销市场渠道转型,即由过去的欧美市场转为其他发展中国家。)第三、公司将推行人本化管理模式;通过对在座的作为员工的职业生涯进行规划,使员工能人尽其才,力尽所用,最终达到企业、员工双赢的目的。回首过去豪情满怀,展望未来任重道远。浙东有信心战胜金融危机带来的负面影响,全体员工为建设一个更加充满活力更健康和谐的浙东而努力奋斗!

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